專為傳產與新創外貿企業二代轉型打造的數位行銷顧問服務
在數位化浪潮席捲全球的今日，傳統產業與新創外貿企業面臨前所未有的挑戰與機遇。
我們專注於協助這些企業實現數位轉型，提升品牌曝光度，並在國際市場中脫穎而出。
我們專門協助傳產與新創外貿企業，針對「社群經營」、「業務產能提升」與「數位行銷流程設計」進行系統化優化。特別是在內部團隊缺乏專業指導的情況下，透過陪跑式顧問服務與實戰操作教學，協助團隊從「執行型」行銷升級為「策略驅動型」，強化內容企劃、平台經營與成效追蹤能力。
針對有意進軍海外市場的企業，我們提供完整的市場開發策略規劃、品牌定位設計與跨境社群經營輔導。透過整合CRM 工具、內容日曆、客戶旅程規劃與數據儀表板等實用工具，不僅提升內部溝通效率，更能系統化追蹤客戶觸點與轉換數據，打造有策略、有溫度的行銷流程。
行銷顧問陪跑｜打造你的品牌行銷引擎
從品牌定位到內容策略，協助你建立一套可持續、可執行的數位成長系統。透過雙週顧問會議與 線上訊息即時輔導，陪伴你一步步打造屬於企業的行銷流程與團隊戰力。
●服務內容：品牌策略定位、內容架構設計、數位成長計畫擬定
●服務頻率：每月顧問會議 2 次 + 訊息語音回饋
●適合對象：希望建立內部行銷流程與團隊的企業
B2B平台導入顧問｜阿里營運策略與流程優化
針對阿里新手或有意提升詢盤量的企業，提供從營運策略、內容優化到 KPI 建立的全方位陪跑，協助你更有效經營 B2B 國際平台，提升轉化率。
●服務內容：阿里營運策略規劃、內容優化、流程整合、KPI 架構
●服務頻率：每月顧問會議 + 階段性進度追蹤
●適合對象：阿里平台新手或希望翻倍詢盤的企業
業務接單陪跑｜打造跨境成交流程與提案力
協助企業強化業務與開發流程，從陌生開發話術、線上線下英文會議、成交腳本，到客戶名單養成與 CRM 系統運用，提升業務團隊的國際接單能力與轉化效率。 ●服務內容：詢盤客戶回覆技巧、成交流程建立、CRM 工具導入與名單培養策略 ●服務頻率：每月顧問會議 + 業務實戰回饋與提案模擬演練 ●適合對象：希望提升接單效率、系統化業務流程的外貿企業
客戶成果數據
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✅ 左側區塊建議文案設計
A：許多企業雖有行銷人力，卻缺乏明確的策略方向與流程。顧問陪跑不只是給建議，更是協助你建立可執行的策略系統，讓內部人員有方向、有節奏地推動，避免走彎路。
A：我們不是單純給建議的「顧問」，而是「陪你一起把事情做完」的實戰夥伴。從策略規劃、流程建立、內部培訓到工具導入，我們都有具體方法與落地 SOP，可協助企業真正內部化能力。
A：是的。我們提供業務接單陪跑服務，包含開發話術、接單流程設計、CRM 客戶管理，讓行銷與業務無縫接軌，提升詢盤轉單效率。
A：我們協助過多家企業優化阿里平台，包括商品選品、KPI 設定與團隊分工，很多時候只是少了策略與流程，就會錯失詢盤轉訂單的機會。
A：非常適合。OEM/ODM 更需要做「企業定位與專業印象管理」，我們會從你擅長的產品、供應鏈能力、技術特色出發，協助你在 B2B 客戶面前建立信任與差異化優勢。
A：可以。對小團隊來說，我們會設計「輕量化策略 + 低負擔工具」的做法，逐步讓你能建立基本流程，再隨成長擴充團隊與任務分工，從 1 人團隊走向系統化經營。
A：我們特別擅長協助以下類型的企業：有 B2B 國際業務，但行銷團隊尚未成形/正在營運阿里巴巴或官網開發，卻轉換效果不佳/ 想建立 CRM、自動化流程，卻無從下手
